2025/03/24 │ お知らせ

【成長戦略特集】 小山豪：サステナブル成長論──「爆発じゃなく、浸透を選ぶ」組織設計の思想

急成長ベンチャーでありながら、SAMURAIマーケティングは崩れない。
その背景には、派手さではなく「持続可能な成長」を最優先するオペレーションの中核──小山豪の存在があります。
今回は、彼が語る“爆発よりも浸透”を選ぶ成長哲学に迫ります。
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■ 「派手な打ち上げ花火は要らない。残る灯を創りたい」
SAMURAIには、数字や勢いを求めて入ってくるメンバーも多い。
しかし、組織として長く成果を出すためには「継続性」が何より重要だと小山は語ります。
「急激に伸びた数字より、翌月も維持できたチームの方が強い」
その視点で、彼は日々“組織の芯”を設計してきました。
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■ ノウハウの属人化を防ぎ、“再現性”を残す
持続する組織のために、彼が最も注力してきたのは以下の設計です。
•属人化しないノウハウ整理
→ 優秀なプレイヤーの感覚を“型”として明文化
•未経験者が育つ構造設計
→ 教育のマニュアル化とロールモデルの可視化
•数字と現場感のギャップを埋める体制
→ 数値管理と現場ヒアリングを併走する運用
これらの“裏方仕事”があるからこそ、現場は迷わず動けるのです。
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■ 「派手に見せるより、長く続ける方が難しい」
小山がよく口にするのは、「成長＝数字ではなく、習慣」という考え方です。
「一時的に伸びることより、
“誰がやっても成果が出る”状態にこそ価値がある」
それは地味で手間のかかる仕事ばかり。
Slackの投稿ルール、エクセルの1行、面談の1フレーズ。
でも、それらを徹底することで、組織の強さは“再現”されていくのです。
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■ 「崩れない会社」を作るために
最後に、小山はこう語ります。
「現場が走れるのは、どこかに“守る人間”がいるからだと思ってます。
僕の仕事は、誰かが安心して挑戦できるように支えることなんです」
派手じゃないけど、揺るがない。
SAMURAIのスピードと信頼の両立は、彼のような“サステナブルな成長設計者”によって成り立っています。

【会社概要】

会社名：株式会社SAMURAIマーケティング
代表取締役：竹原 甲斐斗
所在地：東京都千代田区一番町13-5
事業内容：退職支援事業／人材業／SNSマーケティング事業／自社プロダクト開発
資本金:500万
公式HP：https://www.samurai-marketing.co.jp
問い合わせ先：メール info@samurai-marketing.co.jp
公式LINE：https://lin.ee/1x82Llb